Rechnungswesen für das Management

Für das erfolgreiche Führen von Unternehmen und Geschäftsbereichen ist eine fundierte Zahlenbasis unerlässlich. Buchführung, Kostenrechnung und Bilanzierung sind das essenziell wichtige Handwerkszeug, um die Prozesse eines Betriebes zu verstehen, abzubilden, verständlich zu machen und letztlich mit den daraus gewonnenen Erkenntnissen das Unternehmen zu steuern. Wenn Sie bisher keinen betriebswirtschaftlichen Einblick in das Rechnungswesen hatten, gewinnen Sie mit diesem Hochschulkurs direkt umsetzbares Praxiswissen, um mit Buchführung und Bilanzierung sicher umzugehen und die unternehmerische Steuerung und Planung zu verbessern.


Dieser Kurs führt Sie an die wesentlichen Bereiche des Rechnungswesens heran. Dabei werden Sie die Vorgänge nicht nur verstehen lernen, sondern Ihr erlangtes Fachwissen anhand zahlreicher Fallstudien auch selbst anwenden. Im Bereich des externen Rechnungswesens erhalten Sie das Basiswissen, das für die Abbildung und Aufbereitung jeglicher Geschäftsprozesse notwendig ist.

Zudem erfahren Sie, welche unterschiedlichen Möglichkeiten sich dem Unternehmen bieten, um Bilanzpolitik zu betreiben. Mit Hilfe der unterschiedlichen Methoden der Bilanzanalyse können Sie zudem die im Jahresabschluss präsentierten Daten analysieren und das Unternehmen somit beurteilen. Sie sind darüber hinaus in der Lage, die zentralen Wirkmechanismen des internen Rechnungswesens gezielt einzusetzen: Sie können die Stärken und Schwächen des Unternehmens analysieren und passende Problemlösungsansätze entwickeln.

• Buchführung:
  Notwendigkeit, Grundlagen und Aufgaben der Buchführung, Dokumentation von Wertschöpfungsprozessen, Ergebnisse der Buchführung, Buchung jeglicher Geschäftsvorfälle, Jahresabschlussbuchungen

• Bilanzierung:
  Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung, Aktivierungs- und Passivierungsfähigkeit, Aufbau und Bilanzierung wesentlicher Aktiva und Passiva, Aufbau und Funktionsweise der Gewinn- und Verlustrechnung, Bewertungsgrundsätze, Bilanzierung wesentlicher Aktiva und Passiva, Aufbau und Funktionsweise, Anhang und Lagebericht

• Bilanzanalyse:
  Zielsetzung und Vorgehensweise, Vermögens- und Kapitalanalyse, Strukturkennzahlen und Quicktest, Kennzahlenanalyse und -Systeme, Kapitalflussrechnung und wertorientierte Kennzahlen

• Kosten- und Leistungsrechnung:
  Kostenartenrechnung, Kostenstellenrechnung, Kostenträgerrechnung, Voll- und Teilkostenrechnung, Kostenmanagement

• Finanzielle Unternehmenssteuerung und operatives Controlling:
  Logistik-, Produktions-, Marketing- und Verwaltungscontrolling, Analysetechniken, Finanzplanung

• Strategisches Controlling und Value Based Management:
  Strategische Planung, Analyse und Kontrolle, Portfolio-Analyse, Gap- und SWOT-Analyse, Kennzahlen-Systeme, Balanced Scorecard, Performance-Steuerung mit der wertorientierten Unternehmensführung, Integriertes System zur Erfolgs-, Finanz- und Risikosteuerung