INHALTE PERSONAL COACH
Arbeitsfelder, Abgrenzung zur Psychotherapie, Kommunikation, NLP: Welche Arbeitsfelder gibt es im Coaching? Was ist Coaching?, NLP als häufiges Beratungsinstrument, Definition von psychologischer Beratung und Personal Coaching, Coachingorte, Kommunikationsgrundwissen: Rapport, Pacen, Leaden, zirkuläres Fragen, Mehrdeutigkeit der Sprache, Kliententypen, Verschiedene Sprachebenen, Kommunikationstipps, Killerphrasen und ihr Kontern, Sprachetikette, Hypnotische Sprachmuster, Gespräche durch Fragen steuern, Andere Perspektiven befragen, das innere Team befragen
Systemische Beratungsmethoden: Vom Problem zum Ziel, Oberflächen und Tiefenstrukturen von Problemen, Wichtige Fragen zur Problem-, Ressourcen- und Zielklärung, Ziele und Visionen, Widerstände gegen die Zielerreichung, Kreativitätstechniken (Walt Disney, Brainstorming u.a.), Phasenmodell der Krisen, Herausarbeiten klarer Zieldefinitionen, Logische Ebenen und Wertehierarchie, Grundwissen Persönlichkeitspsychologie: psychodynamische Abwehrmechanismen, Verzerrungen, Fünf-Faktoren-Modell (the big five), Eysencks Persönlichkeitsenneagramm, Kognitive Theorien, Determinismus, Selbstwirksamkeitskonzept, Hemisphärenmodell und Multimindmodell
Methoden der kognitiven Umstrukturierung: Werte und Glaubenssätze, Arten von Glaubenssätzen, Hinderliche Glaubenssätze, Modelle kognitiver Umstrukturierung, Becks kognitive Triade der Depression, Die Rational-Emotive Therapie nach Ellis, Umdeutungen falsch verknüpfter Aussagen, The Work als eine Form des sokratischen Dialogs, Sinnesmodalitäten als Kategorien kognitiver Wirklichkeitswahrnehmung und -strukturierung, Mentale Metaprogramme (Sorts) als kognitive Kategorisierungen von Wahrnehmung und Erfahrung, Traum, Tagtraum, Oberflächen- und Tiefenstruktur der Träume, Traumkonzepte von Jung und Freud, Tagträumen, Trance und Intuition
Hypnotherapie, Familie, Partnerschaft: Typische Vorurteile zur Hypnose, Verbrechen in Hypnose, Hypnose im Wandel der Zeiten, Trance und Schamanismus, gemeinsame ethnologische Wurzeln?, Das innere Bild der Familie, Macht der Geheimnisse, Probleme von Familien, Systemische Aspekte, Psychodrama, Skulpturarbeit, Familien- regeln und Familiengesetze, Liebe, Häufige Paar- und Familienprobleme, Stellung des Beraters
Gesundheit, Beruf, Teamkompetenz: Körperarbeit im Coaching, Zusammenarbeit mit Ärzten, Coping-Strategien, Dichotomie von Leib und Seele, Kommunikation durch Krankheit, Muster zur Erkrankung und Gesundung, Gefühlsblindheit, Stellvertretertechnik nach Meiss, Organsprache nach Peseschkian. Karriereplanung, Konkrete Ratschläge, Pläne aufschreiben, Optionen sammeln, Teilschritte, Burn-out-Strategien, Vitamin B, Energieräuber, Teams in der Beratung, Heilige Kühe, Neutralität des Beraters, Teamprobleme, Teamentwicklung, Teamidentität, Rolle und Psychologie, Mobbing
Systemische Organisationsberatung: Kurze Geschichte der systemischen Beratung, Kennzeichen sozialer Systeme, Paradigmenwechsel in der Beratung, Phänomenbereiche systemischer Beratung, Von der Unternehmensberatung zur Organisationsberatung, Erklärungsmodelle menschlichen Verhaltens, Elemente der Diagnose und der Veränderungsarbeit, Expertenberatung versus Prozessberatung, Beratungsphasen, Soziale Regeln, Referenztransformationen, Zirkuläre Befragung, Lösungsfokussierte Arbeit nach de Shazer, Soziometrie, Soziales Atom, Psychodrama in Aktion
Glauben und Spiritualität, Grundformen der Angst, Krisenintervention: Der tiefste Grund: Mystik statt Lehre, Orientierung durch Glauben, Glaubenssuche, Definition der Angst, Grundformen der Angst, Pathologische Ausdrucksformen der Angst, Umgang mit der Angst als Schlüsselqualifikation, Krisen als Entwicklungschancen, Schöpferisches und Lähmendes, Trauer, Trennung und Abschied, Gespräche mit Sterbenden, Gewalt in der Familie, Sexuelle Misshandlung, Selbstmordgedanken
Konflikte und Konfliktarbeit: Konfliktfähigkeit, Konfliktinterpretation, Kompetenzen der Konfliktarbeit, Innere Konflikte, Bewusste Konflikte, Unbewusste Konflikte und Erklärungsmodelle, Portfoliomethoden der Konfliktberatung: das Beratungshaus, das Boston-Consulting-Group-Portfolio, Zwischenmenschliche Konflikte, Konstruktiver Umgang mit zwischenmenschlichen Konflikten, Das Harvard-Konzept, Gruppenkonflikte, Stören als systemische Methode der Konfliktberatung, Systemische Gesprächs- und Fragetechniken, Konkretisieren und Abstrahieren, Osborn-Checkliste, Sieben systematische Denkfehler, Basiswissen Mediation
Tipps zur Praxisgründung: Gründung einer Beratungspraxis, Zeitplanung, Selbstbild und Vision, Berufliche Identität, Zielgruppe und Schwerpunkt, Arbeitskonzept, Mitbewerber und Marktüberblick, Honorar und Arbeitszeit, Berufsstand, Niederlassungsanzeige, Gewerbeanmeldung
INHALTE BUSINESS COACH
Coaching als Profession, Ethik des Coachings: Geschichte des Coachings, Individuelle Professionalisierung, Professionsbildung, Das Scharlatanerie-Problem, Scham und Schuld als Themen im Management, Ethikverständnis, Verhaltenskodex des Deutschen Fachverbandes Coaching (DFC), des Deutschen Bundesverbandes Coaching (DBVC) und der Vereinigung Europäischer Psychologischer Gesellschaften
Vertrag und Prozessgestaltung, Organisationskultur und Organisationsberatung im Coaching: Vertragsgestaltung, Coaching als Personalentwicklungsinstrument, Coaching als Dreiecksbeziehung, Wirkfaktoren des Coachings, Ablauf von Coaching-Prozessen, Vor- und Erstgespräche, Organisations-Soziologie, Organisationspsychologie, Organisationskultur, Organisationsentwicklung, Praktische Anwendung und Wirkweise von sogenannten Aufstellungs- und Aktionsmethoden
Führungskräfte im Coaching: Basiswissen Führung, Führen mit Zielen, Führungsherausforderungen, Coaching von (neu ernannten) Führungspersonen sowie von Top-Managern, Führen durch Aufmerksamkeit, Anerkennung und Anregung, Feedbackpraxis, Transformationale Führung, Die ideale Führungsperson, Der ideale Führungsstil, Beruflich und privat Profi, Burnout, Charisma-Voraussetzungen, Gewaltfrei kommunizieren
Lösungsorientiertes Coaching, Werte und Sinn-Coaching: Lösungsorientierung im Coaching, Salutogenese, Kohärenzmodell, Synchronisation, Lösungsvision, Lösungsverschreibung, Lösungsevaluation, Skalierungen, Goal Implementing Scale, Komplimente im Hier und Jetzt, Schlüsselfragen zur Lösung, Ressourcenaktivierung, Hausaufgaben, Protokolle, Übungen und Briefe im Coaching, Kritik an ausschließlicher Lösungsorientierung, Werte- und Sinn-Coaching, Stakeholder-Value-Analyse, Nachhaltiger Erfolg durch Sinnstiftung, Menschenbilder, Resilienz: Abgründe und Horizonte
Karriere- und Laufbahn-Coaching: Verantwortung übernehmen, Fähigkeiten und Stärken entdecken, Ziel und Weg, Werte und Motive, Emotionen und Neigungen, Situationsanalyse, Mehr Erfolg im Job, Wille und Kraft
Tipps zur Coaching-Praxis: Jedes Studienheft schließt mit einer Reihe von hilfreichen Tipps zur Coaching-Praxis ab.
