Grundlagen des Projektmanagements
- Projektmanagement und Organisation
- Einführung des Projektmanagements in Unternehmen
- Projektstart und -abschluss
Grundlagen und Methoden modernen Prozessmanagements:
- Prozesskostenrechnung
- Geschäftsprozessmodelle und Prozesswelten
- IT-Unterstützung im Prozessmanagement sowie konkreter Einsatz in Projekten
Recht für Projektmanager/innen:
- Projektleiter/innen im Anstellungsverhältnis oder als selbstständige Unternehmer/innen
- Pflichterfüllung
- Vertragsauflösung, Schadensersatz, Aufwendungsersatz
- Vertragsansprüche und Vertragsstrafe
- Fallbeispiele
Führungsaspekte des Projektmanagements:
- Beziehungsebene, Projektkultur, Projekterfolg
- Projektleiter/in und Projektgruppe
- Projektkommunikation und wirksame Zusammenarbeit
- Projektphasen
Methoden und Instrumente zur Steuerung von Projekten
Projektplanung:
- Projekt-/Multiprojektplanung
- Projektführung und -steuerung
- Outsourcing
Projektfinanzierung:
- Aufgaben und Instrumente der Projektfinanzierung
- Analyse-, Berichts-, Informations- und Kontrollinstrumente des Projektcontrollings
Krisen- und Risikomanagement:
- Einführung in das Risikomanagement
- Schritte des Risikomanagementprozesses
- Total Risk Management und Lernende Organisationen
- Case Studies
Einsatz von MS Office sowie weiterer Software als Projektmanagement-Software
Rüstzeug für Projektleiter/innen
Führung und Motivation:
- Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte
- Fachkompetenz und Methodenkompetenz
- Soziale Kompetenz und Persönlichkeit
- Emotionale Intelligenz und emotionale Kompetenz
- Strategische Kompetenz
Grundlagen der Führung:
- Führungsmethoden und Führungsverhalten
- Gestaltung kooperativen Führungsverhaltens
Kommunikation:
- Kommunikationsregeln und Kommunikationsmodelle
- Besondere Formen der Kommunikation
Führung und Mitarbeiterentwicklung:
- Personalmarketing, Auswahl und Integration neuer Mitarbeiter/innen
- Teamorganisation und Teamentwicklung
- Beendigung von Arbeitsverhältnissen
Führungstechniken und Führungsinstrumente:
- Führungsleitbilder und Strategie
- Mitarbeitergespräch
- Zielvereinbarungen und Zielerreichung
- Beurteilungen und Feedback
- Potenzialerkennung und Potenzialentwicklung
- Unterstützung der Motivation, Vergütungssysteme
Organisationsentwicklung:
- Organisationstypen
- Entwicklungsphasen von Organisationen und angepasste Führung
Konfliktlösung:
- Konfliktdiagnose
- Dynamik von Konflikten
- Selbsthilfe in Konflikten und professionelle Konfliktbehandlung
Moderation und Präsentation:
- Hintergründe und Philosophie der Moderationsmethode
- Workshop-Planung
- Durchführung der Moderation
- Präsentationstechniken und -methoden
Problemlösung und Entscheidungsfindung:
- Situationsanalyse und Problemanalyse
- Kreativitätstechniken
- Sichere Entscheidungen in beruflichen Situationen
- Absicherung und Umsetzung getroffener Entscheidungen
Fallstudien: Die wichtigsten Projektthemen aus Sicht der Unternehmenspraxis
Informatik und IT-Software:
- Entwicklung eines Fahrerassistenzsystems
- Konzeption eines webbasierten Telekommunikationsdienstes
- Das deutsche LKW-Mautsystem
- Internationales Projektmanagement am Beispiel eines E-Procurement-Projekts
Organisationsprojekte:
- Planung und Durchführung einer Händlertagung
- Typische Probleme bei der Projektrealisierung
- Einführung einer Projektmanagementorganisation
Investitionsprojekt:
- Besonderheiten von Outsourcing-Projekten
- Entscheidungsvorbereitung zum Outsourcing
- Verlagsauslieferung
Forschungs- und Entwicklungsprojekte:
- Entwicklung neuer elektronischer Serviceleistungen
- Produktentwicklung
- Projektmanagement für die Neuentwicklung des Marketingauftritts
Führungsaspekte des Projektmanagements:
- Projektleitung
- Projektprobleme
- Motivation
- Kommunikationsprobleme