Das Studium
Übernehmen Sie Verantwortung für Personalplanung, Mitarbeiterqualifizierung und strategische Kompetenzentwicklung. Demografischer Wandel und Fachkräftemangel: Die strategische Personalbedarfsplanung, die Qualifizierung und die Bindung guter Mitarbeiter gelten heute branchenübergreifend als entscheidende Faktoren für nachhaltigen Erfolg. Im Idealfall greifen die Maßnahmen und Methoden der Personalplanung, die Aus- und Weiterbildung sowie das Wissensmanagement ineinander. In Unternehmen jeder Größe und Branche werden daher Professionals gesucht, die begleitend zur Personalstrategie zeitgemäße Personalentwicklungsprozesse planen und umsetzen können. Die hierfür erforderlichen Schlüsselqualifikationen bietet Ihnen dieser Lehrgang: branchenübergreifend, aktuell und praxisnah. Das IHK-Zertifikat öffnet Ihnen die Türen für Ihren Aufstieg im Human Resources Management, festangestellt oder auch als externer Berater.
Ein wichtiger Aspekt der Personalentwicklung besteht in der passgenauen strategischen Personalbedarfsplanung, die auf die zukünftigen Unternehmensziele abgestimmt sein muss. Weitere wichtige Aufgabenschwerpunkte bestehen darin, die Leistungsfähigkeit der Beschäftigten auf einem hohen Niveau zu halten, das Engagement und die Motivation zu fördern, Mitarbeiter karriereorientiert einzusetzen und Leistungsträger durch Karriereanreize im Unternehmen zu halten. Kurz gesagt: die Leistungspotenziale des Personals möglichst gut zu nutzen. Anhand zahlreicher aktueller Praxisbeispiele zeigen wir Ihnen, wie die vielfältigen Aufgaben im unternehmerischen Alltag umgesetzt werden, wo mögliche Schwierigkeiten und Fallstricke auftauchen und welche geeigneten Strategien Sie einsetzen können, um eine systematische Personalentwicklung zu installieren und erfolgreich zu gestalten.
Ein wichtiger Aspekt der Personalentwicklung besteht in der passgenauen strategischen Personalbedarfsplanung, die auf die zukünftigen Unternehmensziele abgestimmt sein muss. Weitere wichtige Aufgabenschwerpunkte bestehen darin, die Leistungsfähigkeit der Beschäftigten auf einem hohen Niveau zu halten, das Engagement und die Motivation zu fördern, Mitarbeiter karriereorientiert einzusetzen und Leistungsträger durch Karriereanreize im Unternehmen zu halten. Kurz gesagt: die Leistungspotenziale des Personals möglichst gut zu nutzen. Anhand zahlreicher aktueller Praxisbeispiele zeigen wir Ihnen, wie die vielfältigen Aufgaben im unternehmerischen Alltag umgesetzt werden, wo mögliche Schwierigkeiten und Fallstricke auftauchen und welche geeigneten Strategien Sie einsetzen können, um eine systematische Personalentwicklung zu installieren und erfolgreich zu gestalten.
Die Entscheidung für den richtigen Weiterbildungspartner ist eine Vertrauenssache. Das ILS bietet Ihnen die Sicherheit Deutschlands größter Fernschule.